郭臺銘：透過互補的關系 調整夏普 提升鴻海
鴻海22日股東會上，董事長郭臺銘指出，未來鴻海集團持續以“云、移、物、大、智、網＋機器人”為戰略方向。因此，請來很多專家協助鴻海做轉型。因此本次股東會改選的董監事，也都是以此為主。鴻海新選出的董事與獨董包括鴻海董事長郭臺銘、鴻海集團副總裁呂芳銘、鴻海集團副總裁戴正吳、富士康科技集團副總裁陳振國、廣欣伍公司負責人黃清苑、前高盛公司亞太區副董事長宋學仁，獨立董事包括臺大資訊工程學系特聘教授傅立成、創新工場董事暨長CEO李開復等。
郭臺銘說，夏普1970年就開始投入半導體產業，只是很多技術他們都是放在家里，沒有走出去，事實上，夏普做了50億顆的驅動IC，因此未來除了面板之外，未來也會發展半導體產業，瞄準電動車與物聯網市場發展。這個部分也將力邀聯陽半導體前總經理劉揚偉來負責，劉陽偉未來也會進入夏普擔任董事。
劉揚偉指出，事實上夏普在激光半導體，紅光射半導體，頭盔式的影像與車載所呈現的影像，擴增實境（AR）與虛擬實境（VR）上，也能透過激光半導體讓其顯現出來。夏普很多不為人知的技術與能力，都沒有人了解，鴻海進入夏普之后，就像挖寶一樣挖出來，對于鴻海的轉型朝向高科技服務公司，有相當的幫助。
對于股東會中有小股東擔憂投資夏普會不會拖累鴻海的財務一事，郭臺銘指出，對于投資夏普是與鴻海有著互補的作用。所以，在6月23日正式通過鴻海正式投資夏普之后，約一個月的時間進行完相關法律程序，就會積極來進行夏普的整頓工作。
郭臺銘強調，夏普其實有很優秀的技術，加上日本人強調工匠的精神，做出來的產品非常有競爭力。“曾經在大陸看過有夏普生產的電冰箱30年都不會故障，甚至不用換冷媒，就知道夏普的產品有多優秀！”郭臺銘說。
所以，未來進行夏普的整頓工作，會注重三個方向。一是整頓夏普在全球的合資公司，不適合的就該停止。第二是第三是要內部的管理階層進行異動，把不適任的主管更換，盡可能以培養年輕一輩的員工為主。第三則是人員評估，郭臺銘說，過去夏普都是用團隊來評估，現在鴻海進入之后，除了團隊評估外，也增加了個人評估，之前夏普多會考慮人情。不過，郭臺銘強調，不適任的人該走的就讓他走，因為他根本不懂。郭臺銘指出，夏普這百年品牌，不是東西不好，而是不會賣。“我來，就是要改變這個問題！”郭臺銘說。
編輯：admin 最后修改時間：2018-01-05
