聯發科2016營運三升二降
聯發科副董事長兼總經理謝清江昨（28）日表示，今年聯發科在產品、技術、市場等方面均有突破，明年營收、出貨量和市占率將會持續成長。不過，因市場競爭壓力更大，毛利率環境會比今年更嚴峻，獲利無法比今年和去年好。
法人認為，由聯發科提供的趨勢來看，明年營運將是「三升、二降」，包括營收、出貨量和市占率成長，但毛利率和獲利將會下降，最大的壓力點還是毛利率能否保40%的危機，明年每股稅后純益應會降到15元以下。
聯發科昨日舉行年終記者會，秀出今年的產品成績單，包括多款客戶端智能型手機、智能電視、智能網關（Gateway），還有已被客戶采用在皮帶、腳踏車碼表、智能手表和手環等穿戴裝置。
謝清江指出，聯發科今年除了擅長的中國大陸和新興國家外，在歐美等已開發國家也有成果，上半年營收達到30億美元，僅次于高通和博通，代表在今年景氣充滿挑戰的一年中，有不錯的產品組合和成果。
聯發科今年與Google、SONY合推智能電視，又與亞馬遜展開策略合作，今年力推的高階品牌曦力（Helio）也獲得近100款終端產品采用，內含國內外一線手機品牌，尤其是首款支持Cat 6、已在年底量產的曦力P10芯片，已成為本季熱銷的芯片，讓內部信心大增。
聯發科共同營運長朱尚祖表示，原以為推中高階品牌需要時間慢慢累積，但曦力的成果優于預期，今年已有不少國際品牌都采用，美國電信營運商也開始出貨，將會是明、后年公司成長非常大的來源。
對于明年展望，謝清江坦言，智能型手機市場今年已很激烈，明年會更激烈，毛利率會比今年嚴峻，但有信心產品藍圖會符合市場需求，明年營收、出貨量、市占率都會提升，只是獲利情況會比這兩年弱，將會透過新產品、成本架構及內部成本控制等方面來降低成本。
謝清江和朱尚祖均認為明年手機芯片出貨量將會成長。至于內部是否已提出明年出貨量要達到4.8億套、代表年增兩成的高標，謝清江表示，明年目標還在討論中。
聯發科今年11月啟動共同營運長制，由陳冠州和朱尚祖這兩位執行副總升任，代表接班梯隊成型，聯發科副董事長暨總經理謝清江昨（28）日表示，會慢慢淡出總經理角色，專心在副董事長職務。
聯發科昨日舉行年終記者會，除了謝清江親自接受媒體訪問，說明聯發科今年成果和明年展望外，陳冠州和朱尚祖兩人也首度以「共同營運長」的身分出席。
謝清江說明兩人分工內容，朱尚祖除了負責手機業務外，還包括對外的業務和市場營銷；陳冠州負責數字家庭業事業群，以及物聯網、后段晶圓、封測等制造及內部營運等相關業務。
朱尚祖和陳冠州是交大電子工程系的學長和學弟，兩人僅相差一屆；個性上，前者外放，后者內斂，性格互補。從聯發科的職務分派來看，也與他們倆的個性相同。
從聯發科的業務比重來看，朱尚祖掌管的手機芯片部門，控制聯發科過半的營收，但因外在競爭激烈，毛利率挑戰較大；相較之下，陳冠州的數字家庭事業群在穩定公司獲利上扮演要角。
針對共同營運長上任后，是否代表未來的總經理接班計劃已經啟動？謝清江說：「這是一個過度期，也是一個成長的過程，對他們倆人也好，我在總經理角色會慢慢淡出！沟麖娬{，這不代表他要退休，因為還有副董的職務。
聯發科明年持續面對獲利壓力，副董事長兼總經理謝清江表示，已展開成本與費用的控制，且進行產品取舍，將資源重新定位，像是以太網絡Switch（數據交換器）部門就會分割出去。
聯發科每年在年初時提出全年營收和各指針產品的出貨量目標，謝清江昨（28）日在年終記者會上提前說明，表示明年營收、出貨量和市占率要續增，但獲利將會低于今年。
由于毛利率變化往往取決于外在競爭，屬于不可抗力，聯發科只能改善成本結構，讓獲利衰退幅度不要過大。
對于控制費用是否代表將控制員工總規模，謝清江表示，目前還在招聘新人及某些領域的專家，但會做產品取舍，人員就自然移動至資源集中區。
謝清江舉例，將會把主攻服務器市場的以太網絡Switch部門分割出去，找出適當規模和產品重新定位，再將資源擺在手機、數字家庭和物聯網（IoT）團隊。其中，車載系統是物聯網一環，將是聯發科重點之一，子公司杰發已投入產品；聯發科本身會開發車載的高階產品，包括無人駕駛、ADAS、通訊等。
編輯：admin 最后修改時間：2017-09-05
